災害はなぜ繰り返されるのか？
これだけで本が書けそうなテーマです。これを簡潔に言うのは難しいですね。 人はエラーをするからだと思います。そのエラーを無くすことが災害を無くす方法だと思いますが、エラーを無くすことができない前提に立って対策をしていないの […]
リスクアセスメント全般
多分何らかの質問が来ると思います。狙いなどの理解は深めておきたいです。 労働衛生コンサルタントの時は、「中小企業から相談を受けて、危険性が判らない物質を扱うときはどうしますか？」という質問がありました。頭が真っ白になり、 […]
第●●次労働災害防止計画の概要は？
「労働災害防止計画」は、労働災害を減少させるために国が重点的に取り組む事項定めた中期計画です（5年ごとに策定） 細かく調べると大変ですが、現状と課題⇒計画の目標⇒重点事項ごとの具体的な取り組みは理解したいです。 私は「安 […]
安全衛生は儲かるか？
「儲かりません」とは答えられないと思います。 「儲かります」と答えるしかないと思います。 二点あげられます。 1．労災が出た時の企業活動の面から、①人的損失②労働者の不安拡大・士気の低下③事業中断による顧客離れやシェアの […]
コンサルタントの基本的資質と専門的資質は？
漠然とした質問で簡単なようで難しい質問ですね。 【基本的資質】 コンサルタントとしてあるべき姿・目指したい姿・必要とされる能力を言えばいいのかと思います。 ・論理的思考力 ・コミュニケーション力 とかでしょうか。 その他 […]
ハザードとは何か？リスクとは何か？
ハザードとは何？意味やリスクとの違いを分かりやすく解説 (kaminashi.jp) そんなに難しい話でもないですが、咄嗟に聞かれても答えにくいので整理していってください。
安全スタッフのライン型とスタッフ型の違い
ライン型 / スタッフ型 / ライン・スタッフ型｜安全管理者｜ライン型 / スタッフ型 / ライン・スタッフ型とは、この安全活動を行うための職場の安全衛生管理体制の形態を示すものです。 – 機械安全の法律･規 […]
KYの4ラウンド法とは
プリント (mhlw.go.jp) KYTを4ラウンド法で行っている人もいるかと思いますが、省略して「ここが危険だからこうする。○○よし」とやっている人もいると思います。 最後まで行って「私たちはこうする。」という所まで […]
顧客はコンサルタントに何を求めて相談に来るか
自社の安全活動や安全状態に不安があるために相談に来るのかと思います。 それに対して安全診断や安全管理の向上をアドバイスし、安全のみならず経営にとっても相乗効果が出すことができればいいコンサルタントではないでしょうか […]
労働安全衛生コンサルタントの使命や業務は
使命と言われると少し困りますよね。求められていることってことでしょうか？ 業務もなかなか言葉にするのは難しいですね。 色々調べてみてください。 私なりに考えて答えを用意しましたが、改めて見るとこんなことでいいのかな？ […]